Czy kiedykolwiek zastanawiałeś/-aś się, co stanie się z Twoją jednoosobową działalnością gospodarczą, gdy Ciebie zabraknie? Czy Twoja rodzina będzie potrafiła poradzić sobie z dokumentami, umowami i ciągłością prowadzenia biznesu? A może myślisz: „To jeszcze nie teraz, mam czas”?
Temat sukcesji w JDG wciąż jest pomijany, mimo że ma strategiczne znaczenie dla każdej firmy.
Kilka pytań na rozgrzewkę:
- Co się stanie z Twoją firmą zarejestrowaną w CEIDG w dniu Twojej śmierci?
- Czy masz kogoś, kto natychmiast przejmie fakturowanie, rozliczenia ZUS/US i obsługę klientów?
- Ile godzin może trwać przerwa w działalności, zanim stracisz kluczowych kontrahentów?
Statystyki, które mówią same za siebie
- Na koniec czerwca 2023 w CEIDG było ok. 2,54 mln aktywnych JDG.
- Tylko ~52,9 tys. przedsiębiorców (czyli ok. 2%) powołało zarządcę sukcesyjnego, co pozwala na tymczasowe prowadzenie firmy po śmierci właściciela.
- Wzrost liczby wpisów zarządców sukcesyjnych od końca 2021 do czerwca 2023: z 29,2 tys. do 52,9 tys. (wzrost o ponad 80%).
Nawet przy rosnącej dynamice wciąż 98% JDG nie ma zabezpieczenia sukcesyjnego!
Jeśli to takie ważne, to czemu tak mało firm ma to wdrożone?
Tu warto się zatrzymać i zastanowić:
- Czy temat sukcesji kojarzy Ci się z dyskomfortem rozmawiania o śmierci?
- Czy myślisz, że to skomplikowany i czasochłonny proces?
- A może zakładasz, że ktoś po Tobie to „jakoś ogarnie”?
Odpowiedzi często łączą się w jeden wspólny wniosek: ignorujemy to, bo temat jest niewygodny i wydaje się odległy.
Największe zagrożenia związane ze śmiercią właściciela JDG
- Automatyczne wygaszenie wpisu w CEIDG – bez zarządcy sukcesyjnego firma po prostu przestaje istnieć.
- Zamrożenie umów i koncesji – kontrahenci nie mogą świadczyć usług ani przyjmować płatności.
- Blokada NIP, kont bankowych i rozliczeń – fakturowanie staje się niemożliwe.
- Utrata reputacji i zaufania klientów – przerwa w dostawach lub usługach generuje straty wizerunkowe.
- Stres i chaos dla rodziny – nieznajomość procedur prawnych i administracyjnych potęguje konflikt i opóźnia spadkobranie.
Przemyślenia na temat przyczyn niskiej adopcji sukcesji
- Bariera psychologiczna: myślenie o własnej śmierci jest trudne i wywołuje opór.
- Brak edukacji: wielu właścicieli nie wie, że proces wpisu zarządcy to kilka kliknięć w CEIDG i dwa druki.
- Krótka perspektywa: skupienie na codziennych zadaniach wyklucza planowanie strategiczne.
- Brak impulsu: banki czy kontrahenci nie wymuszają dokumentu sukcesyjnego.
Korzyści z wdrożenia planu sukcesji
- 🟢 Ciągłość działania – brak przerw w obsłudze klientów i realizacji umów.
- 🟢 Ochrona wartości firmy – kontrakty, dane i reputacja pozostają nienaruszone.
- 🟢 Spokój dla najbliższych – jasna instrukcja, kto i jak przejmuje firmę.
- 🟢 Minimalizacja ryzyka – uniknięcie kosztownych przerw i sporów rodzinnych.
Krótki przewodnik: Jak wdrożyć sukcesję w 5 minut
- Zaloguj się do CEIDG i wybierz „Zarząd sukcesyjny”.
- Wpisz dane zarządcy sukcesyjnego (i rezerwowego).
- Sporządź prosty testament.
- Przygotuj listę kluczowych dokumentów: umowy, konta bankowe, dane dostępowe.
- Przekaż wyznaczonej osobie instrukcje i kopię dokumentów.
Chcesz zabezpieczyć przyszłość swojego biznesu? Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci wdrożyć plan krok po kroku!
Źródła:
- CEIDG: dane o aktywnych JDG i wpisach zarządcy sukcesyjnego (czerwiec 2023)
- Ministerstwo Rozwoju i Technologii: raport o zarządzie sukcesyjnym
- PARP: badania świadomości sukcesji w małych firmach
- Analizy branżowe (2021–2023) na podstawie rejestrów CEIDG
